Inside every business, there is a smarter one


Spitzenleistung im Mittelstand

Mehr Umsatz · Mehr Zeit · Mehr Gelassenheit





  • Exzellenter Vertrieb für mehr Umsatz & nachhaltiges Wachstum
  • Exzellente Prozesse für optimalen Ressourceneinsatz & mehr Gewinn
  • Exzellente Führung für effiziente Kommunikation & engagierte Mitarbeitende


Business-Excellence im Mittelstand

Unser Ziel ist es, Inhabern kleiner und mittelständischer Unternehmen

mit maßgeschneiderten Lösungen den Weg zu Spitzenleistungen zu ebnen.


Der gemeinsame Weg führt weg vom allein für alles verantwortlichen Inhaber hin zum

strategisch agierenden Unternehmer mit mehr Umsatz, mehr Zeit und mehr Gelassenheit.


Das Fundament für die Zusammenarbeit bilden 4 Module


Performance.Pipeline.Potentiale

Das Modul für mehr Sales-Performance & nachhaltiges Wachstum.

Damit dein Unternehmen sich im Markt durchsetzt.

Vision.Mission.Strategie

Das Modul für die langfristig stabile Unternehmensausrichtung

Damit du auch in stark umkämpften Märkten langfristig erfolgreich bist.

Prozesse.Ressourcen.Organisation

Das Modul für stabile Prozesse & effizienten Ressourceneinsatz.

Damit du dein Wachstum und dein Tagesgeschäft fest im Griff hast.

Leadership.Kennzahlen.Kommunikation

Das Modul für Eigenverantwortung & mehr Freiraum in Tagesgeschäft.

Damit du dein Unternehmen besser gestalten kannst.


Unser gemeinsamer Weg

Analyse · Konzept · Umsetzung · Mentoring


Bewährten Methoden aus dem Lean-Management, der klassischen Beratung und dem Coaching bilden die Toolbox für den Weg zu Spitzenleistung.


Wir gestalten und begleiten den gesamten Prozess weg von Druck & Stress hin zu Gelassenheit und Wachstum.

Wie wir in die Zusammenarbeit starten

Vereinbare jetzt dein Abstimmungsgespräch

Du und dein Unternehmen stehen von Beginn an im Mittelpunkt.

In dem nebenstehenden Link hast du jetzt die Chance deinen Wunschtermin zu reservieren.


Status Quo aufbereiten

Damit wir deine aktuelle Situation verstehen, betrachten wir zunächst deine unternehmerische Entwicklung, die aktuellen Herausforderungen und dein Zielbild.


I
n diesem Gespräch prüfst du mit einem Experten, ob wir dich unterstützen können und ob eine Zusammenarbeit von beiden Seiten aus sinnvoll ist. Am Ende des Gespräches wissen wir mit welchem der 4 Module wir den größten Hebel für die weitere Entwicklung deiner Firma haben.


Als Bonus klären wir ob für die Erstberatung ggf. Fördermittel der EU beantragt werden können.

Wir starten in die Zusammenarbeit

Das Programm ist modular aufgebaut. Innerhalb der Module ist das Vorgehen in überschaubare Phasen gegliedert.

Das notwendige zeitliche Commitment liegt je nach Modul zwischen 6 bis 12 Wochen und ist so aufgebaut, dass es gut in das Tagesgeschäft eingebunden werden kann.


Die Zusammenarbeit ist hybrid strukturiert. Das bedeutet eine gute Mischung aus gemeinsamen Online-Gesprächen im 1 zu 1 oder im Kernteam, Impulsvorträgen, 24/7 Online-Support und dem regelmäßigen Review und Sparring zu den Arbeitsergebnisse.


Im Einzelfall und auf Wunsch werden definierte Elemente im Projekt vor Ort realisiert.

Spitzenleistung ausbauen und Erfolge feiern

Alle erarbeiteten Maßnahmen werden in einer Roadmap festgeschrieben.

Die Roadmap enthält neben den Inhalten und Verantwortlichkeiten, Kennzahlen an denen das Maß der Zielerreichung abgelesen werden kann.


Als Sparringspartner begleiten wir die Umsetzung und sichern die Zielerreichung ab.


Über das Executive Mentoring wird die weitere Transformation auf dem Weg zur Spitzenleistung über 9 oder 12 Monte begleitet.


Top Argumente für eine Zusammenarbeit


Kompetenz

Mit 20+ Jahren in operativer Verantwortung kennen wir alle Facetten im B2B Geschäft.

Erfahrung

Mit langjährigem fundiertem Know-How aus dem Beratungs- & Coachingumfeld kennen wir dir richtigen Methoden und können sie wirkungsvoll für unser Kunden umsetzen.

Professionalität

Wir wissen was wir tun und lassen uns daran messen.

Kundennähe

Wir kennen sowohl den deutschen Markt, als auch die Interessen und Bedürfnisse unserer Kunden auf europäischer Ebene.

Antworten zu den häufigsten Fragen

Wie unterscheidet sich das Vorgehen von klassischen Beratungsunternehmen
  • Da wir unser Handwerk in der klassische Unternehmensberatung gelernt haben, kennen wir die Beratungsansätze sehr gut und haben daraus gelernt.
    Aus Erfahrung wissen wir, im dunkelblauen Anzug im Unternehmen aufzutauchen, in Workshops massiv die Zeit der Mitarbeitenden zu binden und das Ergebnis in ein paar Powerpoint-Folien zu hinterlassen ist der falsche Weg. Trotz hoher Kosten und kurzfristiger Impulse fällt alles nach einiger Zeit in den alten Trott zurück.
  • Wir arbeiten wohl dosiert über einen längeren Zeitraum mit unseren Kunden zusammen. Die Arbeitspakete sind dabei so geschnürt, dass sie gut in das Tagesgeschäft integrierbar sind.
  • Durch unser 1 zu 1 Mentoring sind wir nicht nur Sparringspartner sondern tragen das notwendige fachliche Know-How unumkehrbar in das Unternehmen.
  • Der Veränderungsprozess wird durch uns begleitet so das Führungskräft und Mitarbeitende die Themen auch in die Umsetzung bringen.
  • Durch etablierte Kennzahlensysteme kann der Fortschritt in Echtzeit verfolgt werden.
  • Der Support vor Ort, beim Kunden ist daher nur selten notwendig. Das reduziert die Projektkosten erheblich. Auch hier unterscheiden wir uns von klassischen, auf Tagessatz fokussierten Beratungshäusern.
Wie schaffe ich das neben meinen aktuellen Aufgaben?
  • Das Programm ist so entwickelt, das du das neben deiner aktuellen Aufgabe schaffst
  • Du solltest 4 bis 5 Stunden pro Woche für einplanen
  • Zu den Inhalten gibt es Praxisanwendungen die du für dich individuell umsetzt und in Praxis vertiefen kannst
Was bekomme ich hier, was ich woanders nicht bekomme?
  • Du bekommst hier echten Praxiswissen und Zugang aus über 20 Jahren Erfahrung
  • Das alles ist gestützt auf bewährte und erfolgreiche Methoden aus vielen Jahre Beratung, Coaching und Training
  • Wenn du mehr willst, bist du hier genau richtig
Warum macht es Sinn in das BusinessExcellenceConcept zu investieren?

Bereits in den 1970ger Jahren hat Larry Greiner in seinem Wachstumsmodell dargestellt, das Unternehmen in ihrer Entwicklung immer wieder Wachstumsschwellen und damit verbunden Krisen überwinden müssen.

Die Top 3 Treiber im Mittelstand sind dabei:

  • Unzureichende oder instabile Umsatzentwicklung
  • Unscharfe Führungs- und Kommunikationsstrukturen
  • Organisch gewachsene Organisationen mit instabilen Prozessen

In der Konsequenz sind Inhaber:innen & Geschäftsführer:innen viel zu tief in das Tagesgeschäft eingebunden, müssen Brände löschen und ziehen das ganze Unternehmen mit einem unglaublichen Kraftakt hinter sich her.

Genau an diesem Punkt setzen wir an.

Mit bewährten Methoden & Tools gestalten wir gemeinsam den Weg zu Spitzenleistung.

Wir gestalten und begleiten die Transformation weg von Druck & Stress hin zu Gelassenheit und Wachstum.

Stimmen aus dem Markt...

"Wir hatten 2021 das ersten Coaching Programm mit Udo. Mein gesamtes Team war begeistert. So viel geballtes Wissen. Man merkt in jedem Moment die Erfahrung die er mitbringt und auf eine lockere Art vermittelt. Umsetzbares Praxiswissen das unser Team wirklich nach vorne gebracht hat."

Matthias Burghof

CEO, Nimex GmbH

„Bei Udo merkt man direkt, dass er wirklich verstanden hat, das Marketing und Vertrieb eine Einheit sind. Bei uns hat sich der Knoten im Funnel gelöst. Seit dem haben sich unsere Conversion-Rates deutlich gesteigert. Das Geld war gut investiert."

Simon Stamm

Head of Sales & Marketing, OTEC Präzisionsfinish GmbH

"Vertrieb mag eine Herausforderung sein, aber dank Udos Beratungsansatz werden Vertriebsprozesse transparent und klar strukturiert. Er liefert äußerst verständlichen Praxisbeispielen und Vorlagen, die direkt in der täglichen Arbeit eingesetzt werden können. Udo präsentiert sein Fachwissen souverän und mit einer charmanten Art."

Co-Founder & CEO

Dunn-Falkenstein GmbH

"Taten vor Theorie! Hier werden Strategien entwickelt und die Umsetzung des Playbooks wird kompetent begleitet. Wenn es mal gehakt hat wurde uns in den wöchentlichen check-ins weiter geholfen. Wer Theorie und Praxis will ist hier richtig!"

Jörg Lippmann

Gründer und CEO

Die Logistik Experten GmbH

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